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喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲，是人类的七种基本感情，无论对人、对物。还是对事，一般人总是喜欢用自己的情感表达要求或看法。领导干部也是人，自然也难免。“情”是一把双刃剑，有利也有弊。对于一个领导干部来说，如果不注意把握好情，不能善待情，将会为情所累，害人害己害国，导致自己身败名裂。因此，领导干部必须加强“情”字的修养。

一、要有情而不唯情。

无情未必真豪杰。领导者做人处事有情有义，可以给下级带来归属感、温馨感，增强领导魅力和领导效能。一个六亲不认、毫无人情味的领导是很难得到别人好感的。但情多了也不行，尤其不能惟情是用，把情当成一切。当领导还要讲原则、顾大局、有理智。

二、要重旧情而不忘建新情。

领导者不要忘记过去所交的朋友，所建立的感情，一个不顾旧情的领导很难结交新的朋友。但过分注重旧情也住行，必须随着工作的变化而不断建立新情，否则也会出问题。

三、要多真情而少虚情。有不少人感叹官场情薄，缺少真情。这里有下级的原因也有领导者的因素：有些领导视官场如战场，视他人为对手，不讲感情，只讲权力，对下级、对同事尔虞我诈，虚情假意；有些领导则认为说我好、抬我捧我的才是好友，不辩真伪。领导对下级应该讲真情、有真情，同时，还要注意识别真假感情，不要把假情当真情，防止成为心术正的人利用的工具。

四、要重公情而远私情。公情就是大多数人的愿望和要求。重公情就是要公正地对待他人或同志。私情就是个人感情。领导为官从政，要划清公情与私情。当领导的对某些人某些事有自己的好恶是可以理解的，但不能完全凭个人私情办事。

五、要养正情而祛邪情。感情有正邪之分。正邪之情每个人都有，有些人正情多而邪情少，有些人邪情多而正情少。同是一个人，有时真情多，有时邪情多。对领导而言，官位、权力也有两面性，一方面，它可以让领导实现为人民多做好事的理想。另一方面，它也会成为疫情膨胀的催化剂。一个人一旦为官并且官越做越大，如果不注意克服邪情，邪情就会自觉不自觉地滋长蔓延。一个领导者邪情一旦占了主导地位，就会滥用权力、腐化堕落，成为人民的罪人。因此，领导者必须注意养正情而祛邪情，切莫让邪情害了自己、误了大事。

六、要控制情而不放纵情。人是感情动物，人也是唯一能够控制感情的动物。身为领导者，尤其要注意控制自己的情，决不能为情所左右。历史上的夏桀、殷纣、隋炀帝之所以会被称为昏君，就是因为他们上台之后，认为谁也奈何不了他们，因此放纵情感，随心所欲，想干什么就干什么，最后身死国亡，遗臭万年。现在有些领导干部之所以走上犯罪道路，也与他们自以为有权有势、无人能管而胡作非为有关。情能助人，也能害人，我们一定要善于控制情，切不可放纵情，要让情有节制，适可而止。如果一个领导能把重感情与讲原则、讲理智结合起来，把正常的情与不正常的情划分开来，善于把握用情的度，那么，他就会更加娴熟于领导艺术，成为一个优秀的领导者。